Hessen - Sustainable Balanced Scorecard

Das RKW Hessen Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Wirtschaft e.V. d hat im Jahr 2001 im Rahmen eines BMBF-Projekts im Themenschwerpunkt "Integrierter Umweltschutz - Betriebliche Instrumente für Nachhaltiges Wirtschaften - INA d " begonnen, für Unternehmen nutzbare Instrumente zu entwickeln, die zur Entlastung der Umwelt beitragen.

Grundlage war das bekannte Steuerungsinstrument

"Balanced Scorecard".

Die Balanced Scorecard steht für ein umfassendes Planungs- und Steuerungsinstrument zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges. Sie hilft Unternehmen, ihre strategischen Ziele systematisch umzusetzen. Dabei wird kontinuierlich die Zielerreichung überprüft, was zum Beispiel ein frühes und schnelles Reagieren auf neue Marktbedingungen ermöglicht. Die Balanced Scorecard läutet den Abschied vom weit verbreiteten Tunnelblick auf Finanzkennzahlen ein. Sie setzt konsequent am Unternehmensleitbild an und berücksichtigt in ausgewogenem Maß ("balanced") zentrale Aspekte wie Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterorientierung.

Ziel des RKW-Projekts war es, in das Steuerungsinstrument "Balanced Scorecard" Anforderungen nachhaltiger ("sustainable") Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sinnvoll zu integrieren. Damit sollen ökologische und soziale Aspekte in der Unternehmensstrategie verankert werden. Die Balanced Scorecard hat sich in Großunternehmen schnell etabliert. Dass sie auch in kleinen und mittleren Unternehmen erfolgreich einsetzbar ist, wollte das RKW in seinem Projekt beweisen. Der Aspekt der Nachhaltigkeit wurde einbezogen, weil RKW davon überzeugt war, dass die Berücksichtigung sozialer und ökologischer Aspekte mehr als nur eine moralische Verpflichtung sie, sondern auch wirkliche unternehmerische Vorteile bringen.

Das Forschungsprojekt wurde in fünf Pilot-Unternehmen in einem Zeitraum von etwa 14 Monaten exemplarisch eingeführt. Zehn weitere Unternehmen profitierten in einer begleitenden Workshop-Reihe direkt von den Ergebnissen aus den Pilot-Unternehmen. Dabei stand der Erfahrungsaustausch zur konkreten Einführung und Umsetzung einer Sustainable Balanced Scorecard im Vordergrund.

Im November 2002 fanden an fünf verschiedenen Orten in Hessen Informationsveranstaltungen zur SBS statt, die auf großes Interesse stießen. Im März und im April 2003 wurden auch bundesweit die Ergebnisse in Veranstaltungen in Bonn, Stuttgart, Bremen, Dresden und Potsdam (Kurzbericht Potsdam) präsentiert. 280 interessierte Unternehmensvertreter erkundigten sich, welche Vorteile die Einführung einer SBS ihrem Unternehmen bietet.

Links:

Webseite RKW Hessen d , und dort

SBS-Informationen auf der RKW-Webseite über Stichwort "Projekte" d
Grundlegende Überlegungen und erste Arbeitsergebnisse können sind hier veröffentlicht: "Sustainable Balanced (SBS): Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in KMU" (PDF, 88 kB d ).

Ina-Netzwerk d , die zentrale Informations- und Kommunikationsplattform des Begleitprozesses zum BMBF-Förderschwerpunkt „Betriebliche Instrumente für nachhaltiges Wirtschaften“ Mehr Informationen zur nachhaltigkeitsbezogenen Forschung beim BMBF in unserem Lexikon hier.

[ Zuletzt geändert: 11.04.2005 16:42:45 ]